Mon rôle
- Pilotage stratégique de la refonte du site groupe et coordination des expertises UX, SEO, éditoriales et techniques.
- Intervention auprès des équipes du laboratoire afin de structurer la stratégie digitale, définir l’architecture du site et piloter le déploiement de la nouvelle plateforme.
Responsabilités
- Réalisation d’un audit complet du site existant (UX, SEO, design, contenu)
- Analyse concurrentielle et benchmark des acteurs du secteur
- Audit sémantique et analyse des comportements de recherche
- Définition de l’architecture du site et de l’arborescence
- Conception des parcours utilisateurs et des wireframes
- Pilotage de la refonte design et du développement du site
- Définition et déploiement d’une stratégie SEO et SEA
- Mise en place d’une stratégie éditoriale et d’un calendrier de publication
- Pilotage du suivi de performance et optimisation continue
Contexte
Biogaran, laboratoire pharmaceutique majeur en France, souhaitait refondre son site groupe afin de moderniser son image et structurer sa présence digitale.
Le site existant présentait une organisation des contenus peu lisible, sans hiérarchisation claire de l’information ni stratégie de référencement structurée.
L’objectif était de repenser entièrement l’architecture du site afin de répondre aux attentes de plusieurs publics :
- grand public
- pharmaciens
- professionnels de santé
- partenaires institutionnels
La refonte devait également permettre d’améliorer la visibilité du laboratoire sur les moteurs de recherche et de structurer une stratégie éditoriale durable.
Enjeux
- Restructurer un site complexe et peu hiérarchisé
- Clarifier l’accès à l’information pour plusieurs typologies d’utilisateurs
- Renforcer la visibilité du laboratoire sur les moteurs de recherche
- Développer une stratégie éditoriale à forte valeur informative
- Respecter les contraintes réglementaires du secteur pharmaceutique
Fonctionnement du projet
Le projet a débuté par une phase d’audit approfondie du site existant afin d’identifier les axes d’amélioration en matière d’UX, de référencement et de structuration des contenus.
Cette analyse a été complétée par un benchmark concurrentiel et un audit sémantique approfondi, mené en collaboration avec un sociologue-ethnologue afin d’analyser les comportements de recherche et les attentes des utilisateurs sur les thématiques liées aux domaines thérapeutiques du laboratoire.
Cette approche a permis d’identifier les sujets prioritaires et d’orienter la future stratégie éditoriale du site.
Sur cette base, une nouvelle architecture de l’information et une arborescence stratégique ont été définies afin de structurer les contenus et de faciliter l’accès à l’information pour les différents publics.
La refonte a ensuite porté sur :
• la conception des parcours utilisateurs
• la réalisation des wireframes et du design du site
• la rédaction et l’optimisation SEO des contenus
En parallèle, une stratégie SEO et SEA a été déployée afin d’augmenter la visibilité du site et de développer son trafic.
Une stratégie éditoriale a également été mise en place avec la publication régulière d’articles sur des thématiques de santé et d’actualité médicale, en collaboration avec une directrice médicale du laboratoire.
Le projet s’est inscrit dans une logique d’amélioration continue, avec un suivi régulier des performances et des optimisations SEO / SEA menées sur plusieurs années.
Chiffres clés
- +120 % d’augmentation du trafic organique en 18 mois
- +90 % d’augmentation du nombre de mots-clés positionnés
- +150 % de croissance du volume de visites sur le site
- +70 % d’augmentation du temps moyen passé sur le site
- déploiement d’une stratégie SEO / SEA et éditoriale sur plusieurs années